Programm

Veränderung steht auf der Tagesordnung – Routine ist out: „New Work“ steht für eine dynamische Unternehmens- und Führungskultur, die sich an Werten wie Teamgeist, Loyalität, Produktivität und Kreativität orientiert. Während solche agilen Konzepte immer beliebter werden, stehen hierarchische zunehmend in der Kritik. Was es damit auf sich hat und welche Implikationen das Modell für Führungskräfte mit sich bringt, war am 4. Mai Thema einer Podiumsdiskussion an der Universität Paderborn. Im Rahmen des Jubiläumsjahres der Universität diskutierten renommierte Wissenschaftler:innen mit erfahrenen Führungskräften und fragten „Wer ist hier der Boss?“.

Einer für alle oder alle für einen?

Führungskräfte sind gefordert, reflektiert und flexibel zu handeln, kritisch mitzudenken und ein Leben lang zu lernen. Doch wer trifft in modernen Organisationen tatsächlich die Entscheidungen? Wer trägt die Verantwortung, wenn etwas schiefgeht? In der Diskussion erörterten die Expert:innen gemeinsam, welche Form von Bildung und Unterstützung angehende Führungskräfte benötigen, um mit dem stetigen Wandel Schritt halten, in Krisen die Ruhe bewahren und mit multiprofessionell zusammengesetzten Teams kooperieren zu können. Im Kern ging es um die Frage, wie sich das Führungsverständnis zukünftig verändern wird.

Jürgen Wiebicke brachte verschiedene Perspektiven zusammen

Prof. Dr. Martin Schneider und Dr. Juliane Fuge von der Universität Paderborn sowie Dr. Anke Bahl, Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) in Bonn, kamen mit erfahrenen Führungskräften wie Hon.-Prof. Florian Turk, Novitalis AG (vormals Sandoz Biopharma), ins Gespräch und beleuchteten die Themen aus ökonomischer, pädagogischer und psychologischer Perspektive. Jürgen Wiebicke moderierte die Veranstaltung. Er ist Schriftsteller und freier Journalist im WDR 5 und unter anderem bekannt durch seine Sendungen „Neugier genügt“ und die interaktive Philosophie-Sendung „Das philosophische Radio“.